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Funktionierende Compliance ist für Unternehmen in der globalisierten Welt ein Muss. Firmen, die auf Compliance ganz verzichten oder sie nicht ausreichend unterstützen, tragen ein hohes Risiko: Negative Presseberichte und horrende Strafzahlungen, z.B. wegen EU-Kartellrechtsverstößen, sind für Reputation und Bilanzen äußerst schädlich.

Das Bewusstsein bei der Unternehmensleitung, Präventionsmaßnahmen vorzunehmen, ist mit den aktuellen Korruptionsfällen deutlich gestiegen. Der Aufbau einer effizienten Compliance-Struktur im Unternehmen ist jedoch schwierig, vor allem in globalisierten Märkten mit diversifizierten Geschäftsbereichen.
Gerade in dynamischen Märkten und Geschäftsfeldern wird Compliance jedoch vielfach als Behinderung der Geschäftsprozesse bzw. des Umsatzes gesehen. Gerade die vernünftige, zielorientierte und pragmatische Umsetzung von Compliance Anforderungen kann aber für das Unternehmen einen hohen wertschöpfenden Faktor darstellen. Die Schaffung einer "Good Corporate Governance" schafft zudem einen ständig sich verbessernden Prozess. Was aber macht erfolgreiches Compliance Management aus? Compliance Management ist mehr als Korruptionsbekämpfung und unternehmensinterne Wettbewerbsaufsicht. Compliance Management bedeutet vor allem aber auch effektive und effiziente Risikominimierung und Vorbeugung. Von daher entdecken viele Unternehmen entdecken die Unternehmenskultur neu, um Compliance nachhaltig und langfristig auf der Basis eines soliden Wertesystems aufzusetzen. Auch die Verzahnung von Governance, Risikomanagement und Compliance in einem erfolgreichen GRC-Management stellt ein wichtiges Thema dar.

Im Rahmen der CGC Strategies 2012 stellen Vertreter namhafter Industrieunternehmen aus allen wesentlichen Industriebranchen ihre Strategien, Prozesse und Lösungsansätze vor und berichten in Fallstudien über konkrete Projekte zur Realisierung eines transparenten, prozessual sinnvollen, nachhaltigen und effizienten Compliance Managements.

Kernthemen der Konferenz sind unter anderem:

• Corporate Governance Compliance – Unternehmensweite Steuerung & konzertiertes Prozesshandling im Kontext globaler und diversifizierter Geschäftsaktivitäten, sowie komplexen Technologien bei Industrieunternehmen
• Konzeptionierung, Roll-out und Implementierung von zentral gelenkten und dezentral gemanagten Compliance Management Systemen / Dezentrales Compliance Management über Audits und Skalierung von Prozessen 
• GRC – Integration, prozessuale Verankerung und Continuous Monitoring von Governance, Risk & Compliance in Industrieunternehmen
• Nutzung von Business Intelligence & Business Analytics für ein integriertes GRC Cockpit / Dokumentationsysteme & Prozesse in der Compliance
• Sensibilisierung mit und durch eLearning und Auditkonforme e-Compliance durch Controlling, Monitoring Tracking & Reporting von Compliancemaßnahmen
• Harmonisierung von Compliance, Continuous Monitoring, Kennzahlenmanagement und Reporting über Länder und diversifizierte Geschäftsbereiche
• Social- & Digital Media Compliance Guidelines & Social Media Compliance Policies vs. Privacy and Business Needs
• Compliance in BRIC Ländern – Erfahrungen im Mittelstand
• Appropriate Business Partner Due Diligence: Role Enforcement & Governance – Business Partner Screening, Due Diligence & Integrity
• Compliance & GRC bei Joint Ventures, Beteiligungen und M&A
• Risikoanalyse, Risikoplanung, Risikoforesight und Risikoscreening aus Sicht von Compliance in komplexen Industrie- und Unternehmensstrukturen 
• Implementierung einer nachhaltigen Compliance-Kultur über das Intranet, Social Media, Mitarbeiterkommunikation und in Zusammenarbeit mit HR – Grundprinzipien und Kernelemente eines nachhaltig wirkenden Integritätsmanagement Programms

Die Teilnehmer diskutieren über individuelle Lösungen und praktikable Ansätze, angefangen von der Definition von grundlegenden Rollen, Funktionen und Prozessen, über Tools, aktueller Rechtsprechung bis hin zu Großprojekten, globalen und lokalen Rollouts und der konzertierten Etablierung eines nachhaltigen Compliance Managements.

Besuchen Sie die CGC Strategies 2012 und treffen Sie Top-Referenten renommierter Unternehmen. Nutzen Sie unsere interaktive B2B-Plattform und erleben Sie einen spannenden und gewinnbringenden Erfahrungsaustausch im Herzen Berlins.

Wir freuen uns, Sie kennenlernen und willkommen heißen zu können!
Ihr we.CONECT Team